PROYA, müşterilerine CMMI danışmanlığı kapsamında kurum bünyesindeki görevlerin ilişkisini tanımlayan prosedürler ve metodların oluşturulmasında, kurum kaynaklarına ait motivasyonun, yeteneklerin, eğitimlerin, kullanılan araç ve ekipmanların yetkin süreçler çerçevesinde şekillendirilmesinde yardımcı olarak; kurumların süreçlerini gelişkinleştirmelerini, olgunlaşmamış süreçlerinin iyileştirilmelerini, olgunlaşmış süreçlerinin yetkinliklerini ve kalitelerini sağlamayı, kurumun kendi çalışanlarına ve müşterilerine etkin bir şekilde servis vermelerini, süreçler sonucu oluşan ürünlerin maliyetlerinin düşürülerek ürün kalitelerini yükseltmelerini sağlamayı hedefler.

 

PROYA, CMMI seviyelerinin gerektirdiği bir çok konuda teorik ve pratik olarak geniş bilgi birikimi ve deneyime sahiptir. Gereksinim Yönetimi, Değişiklik Yönetimi, Konfigürasyon Yönetimi, Test Yönetimi ile Kurumsal Mimari ve Modelleme gibi önemli metodolojilere ait ürün danışmanlığı ve eğitimlerini sağlamaktadır.