İşletmenin bütünüyle ilgili bir
bakış açısı sağlayarak gerçekçi ve sürdürülebilir
kararlar verilmesini sağlar.
Ticari stratejilerin temelindeki önceliklere göre,
ticari gelişim ile bilişim stratejilerinin ve ona yön
veren parametrelerin birbirleriyle ilişkilenmelerini
sağlar.
İşletmenin var olan komponentlerine etkisinin
kolaylıkla değerlendirilebileceği efektif bir Değişim
Yönetimi sağlar.
İşletmenin farklı bölümleri veya farklı uygulamalar
arası koordinasyonu ve iletişimi standartlara oturtarak
ortak bir dil konuşulmasını sağlar.
Teknolojik modernizasyonun yapılabilmesi için mimari
yapının kurulması, teknolojik gelişim yol haritasının
çıkarılması, standardizasyonu ve modernizasyonun
yapılabilmesini sağlar.
Ürün veya hizmet teslimat zamanlarını, halihazırda var
olan komponentlerin çözüme en uygun olanlarının tespit
edilmesi ve tekrar kullanılmasının sağlanmasıyla, en
kısa hale getirir.
